「JMAマネジメント2019年8月号」にたこ梅の事例を掲載いただきました
日本能率協会 JMAさんが出されてる月刊誌に「JMAマネジメント」があります
この2019年8月号「社員の主体性を活かし、成長する組織」という記事の中で、事例のひとつとして、たこ梅を取り上げていただきました
この記事では、たこ梅が、リーマンショック後に売上が低迷し、そこで、ピーター・センゲの提唱する「学習する組織」という考え方に出会い、百年後も店が在ることが目指すことだ！と気づき、それから学習する組織へ向けて取り組んできたこと、特にNVC（非暴力的コミュニケーション）や行動探求を中心に書いていただいています